Le Comité de Pilotage du Projet de Renforcement de la Résilience Climatique au Burkina Faso (HYDROMET-BF) a tenu sa 2è session ordinaire de l’année 2024 ce 16 janvier 2025 à Ouagadougou. Cette session visait à examiner entre autres le rapport d’activités au 30 septembre du Projet, le Plan de travail et budget annuel 2025, et le Plan de passation des marchés 2025.
Le Président du Comité, monsieur Jean Victorien TOE qui a ouvert les travaux, a souhaité une bonne et heureuse année aux participants avant de les inviter à l’examen holistique des différents documents soumis à leur appréciation afin de permettre au Projet d’atteindre les résultats escomptés au soir de sa clôture. Il a également félicité l’Unité de Gestion et les agences d’exécution du projet pour le taux de réalisation des activités et les a encouragés à plus d’efforts pour relever les prochains défis.
Il faut indiquer que le taux de décaissement est évalué à plus de 74% à date. Pour ce qui est du PTBA 2025, le budget à planifier pour la durée restante du projet s’élève à plus de 5 milliards de francs CFA. A cet effet, le Coordonnateur du Projet, monsieur Sidbewindin Simon KABORE a invités les parties prenantes de la mise en œuvre à plus de réalisme dans la planification afin que les résultats soient atteints. Il les a toutefois félicités pour les acquis engrangés jusque-là.
La rencontre a également permis l’examen des nouvelles activités dont l’extension de la solution de communication basée sur la 4G intégrant la voix, les images et les vidéos dénommé PS-LTE au profit de la Direction Générale de la Protection Civile. A ce même chapitre, il faut aussi noter l’inscription de la préparation des documents d’une nouvelle initiative au profit du pays notamment l’Option de Réponse Rapide (RRO) en ce qui concerne les dégâts/dommages post inondations.
La session a permis aux membres du Comité de pilotage de faire des recommandations dans le but de faciliter la mise en œuvre diligente des activités avant la date de clôture. Il a donc été recommandé à la coordination du Projet :
– d’intensifier le contrôle et le suivi de proximité au niveau des entreprises d’execution des marchés pour permettre d’atteindre les résultats,
– de sensibiliser les entreprises sur la date de clôture du projet pour é









Dans cette même dynamique, il a été demandé aux agences d’exécution de soumettre le planning et les Termes de Reference des activités au plus tard le 25 janvier 2025 pour faciliter leur mise en œuvre dans de meilleurs délais.
En rappel la clôture du projet HYDROMET, initialement prévue le 19 janvier 2025, a été reportée en raison des défis et des enjeux liés à ses activités critiques.